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人才戰(zhàn)略

公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以全面實現(xiàn)“四個一流”、建設(shè)最具世界影響力的鋼鐵廠為導(dǎo)向，以人才促進發(fā)展，發(fā)展造就人才為理念，以創(chuàng)新人才管理機制為基礎(chǔ)，以優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，以加強人才能力建設(shè)為核心，以培養(yǎng)選拔高層次、復(fù)合型人才為重點，著力培養(yǎng)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，做到人盡其才，才盡其用，形成人才支撐發(fā)展、發(fā)展造就人才的生動局面。

發(fā)展通道

公司針對不同崗位（職務(wù)）職責(zé)與不同群體員工的工作特性，分類劃分建立技能操作、專業(yè)技術(shù)管理和經(jīng)營管理三個崗位（職務(wù)）系列，并根據(jù)不同系列崗位（職務(wù)）的能力素質(zhì)與提升發(fā)展要求，分別設(shè)定符合自身系列職業(yè)特性的發(fā)展通道，形成“三支隊伍、三個系列、三條通道”的“縱向晉升、橫向互通”的員工職業(yè)發(fā)展管理關(guān)系。

員工培訓(xùn)

公司重視員工素質(zhì)與能力建設(shè)，逐步建立橫向兼顧崗位任職要求、縱向貫穿員工職業(yè)生涯的分層分類培訓(xùn)體系，持續(xù)為員工提供多方面的培訓(xùn)機會和搭建有針對性的鍛煉平臺，助推員工與企業(yè)共同發(fā)展。

以培養(yǎng)具有國際戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、管理創(chuàng)新能力的高層管理人才和精通政策法規(guī)、具有深厚專業(yè)知識儲備的高素質(zhì)專業(yè)管理人才為目標(biāo)，實施任職資格和管理主題研修類培訓(xùn)。以造就視野開闊、能力突出的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才為目標(biāo)，圍繞產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備維護、持續(xù)改善等開展職業(yè)基礎(chǔ)、專業(yè)能力和應(yīng)用研修類培訓(xùn)。以培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能兼?zhèn)?，本領(lǐng)高超、技藝精湛的高技能人才為目標(biāo)，依托實訓(xùn)仿真系統(tǒng)、實訓(xùn)基地、技能競賽等平臺，開展一線崗位研修，精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作等實訓(xùn)實踐類培訓(xùn)。