企業(yè)理念
發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,企業(yè)發(fā)展的根本在人才;圍繞發(fā)展抓人才,抓好人才促發(fā)展,做到人盡其才,才盡其用,形成人才支撐發(fā)展、發(fā)展造就人才的生動局面。
學習中行動,行動中學習;團隊學習,團隊進步;學習、工作一體化;時時學習,持續(xù)學習;在學習中提升素養(yǎng)、完善自我、成就事業(yè)。
以人為本,把人身安全放在第一位,當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,不以犧牲人的生命和身體健康為代價謀求發(fā)展。提升人的安全意識和技能,消除物的不安全隱患,安全工作做到標準化、精細化和系統(tǒng)化,實現(xiàn)安全發(fā)展。
把環(huán)保視為企業(yè)生存發(fā)展的命脈,嚴守環(huán)保底線,走綠色低碳、循環(huán)發(fā)展之路,建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、資源節(jié)約的綠色鋼鐵廠。
傳承“首鋼為首”的文化基因,瞄準世界一流鋼鐵企業(yè),走精品發(fā)展之路,追求卓越、做到最好,提升知名度,鍛造美譽度,成為用戶信賴、社會尊重,有世界影響力的品牌。
以用戶需求為關(guān)注焦點,充分掌握用戶需求,想用戶之所想,做用戶之所做,“產(chǎn)銷研用”協(xié)同發(fā)力,為用戶提供一攬子解決方案,與用戶共贏和諧發(fā)展。
關(guān)注用戶感知,把握用戶需求。抓實質(zhì)量管理體系建設(shè),深化產(chǎn)品一貫制管理,提升設(shè)備功能精度,嚴格執(zhí)行標準化操作,以更高的質(zhì)量意識、更高的工作標準、更高的體系能力、更高的行動自覺,提升質(zhì)量控制水平,杜絕缺陷,為用戶提供不可替代產(chǎn)品,滿足用戶需求,為用戶創(chuàng)造價值。
解放思想、敢闖敢試,著力推進科技創(chuàng)新,自覺推進思想文化創(chuàng)新,持續(xù)推進管理體系創(chuàng)新,形成全方位創(chuàng)新格局,打造引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。創(chuàng)新無止境,創(chuàng)新不畏難,時時創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。拓展優(yōu)化創(chuàng)新空間,激發(fā)全員創(chuàng)新活力,形成人人崇尚創(chuàng)新、人人渴望創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新的良好氛圍。
精準嚴細到每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié);管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化,信息快捷化;制度形成體系,符合實際,指導實踐;公司全局一盤棋,縱向貫通順暢,橫向協(xié)同緊密,有令即行,有禁必止,行動無偏差;注重效率效果,提升效益價值。
強化市場主體意識,緊盯市場,搶抓機遇,用市場來要求每一項工作,用市場來衡量每一道工序;低成本生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,重生產(chǎn)更重經(jīng)營,讓指標先進所產(chǎn)生的效益體現(xiàn)在財務(wù)賬上。
技術(shù)工藝穩(wěn)定,系統(tǒng)穩(wěn)定運行;設(shè)備運行穩(wěn)定,確保功能精度;標準化操作,崗位操作穩(wěn)定;提高生產(chǎn)效率,降低運行成本。各工序服從管控系統(tǒng),上道工序服從并滿足下道工序要求,各工序之間相互協(xié)作,相互配合、相互支持。