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企業(yè)文化歷程
——首鋼京唐公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展歷程
文化興則國(guó)運(yùn)興，文化強(qiáng)則民族強(qiáng)。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”，始終與國(guó)家同呼吸、共命運(yùn)，其先進(jìn)的企業(yè)文化是社會(huì)主義文化體系的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展的根基和靈魂。作為首鋼搬遷調(diào)整的重要載體，首鋼京唐公司是我國(guó)第一個(gè)實(shí)施城市鋼鐵企業(yè)搬遷，完全按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念設(shè)計(jì)建設(shè)，臨海靠港具有國(guó)際先進(jìn)水平的千萬(wàn)噸級(jí)大型鋼鐵企業(yè)。自2005年10月成立以來(lái)，首鋼京唐公司已走過(guò)了14個(gè)年頭。在這14年里，首鋼京唐公司在繼承和發(fā)揚(yáng)首鋼優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，也形成了具有自身特色的企業(yè)文化，奏響了文化強(qiáng)企的最強(qiáng)音。
艱苦創(chuàng)業(yè)，敢為人先，鑄就不辱使命、不畏艱險(xiǎn)、不屈不撓的拼搏精神
首鋼京唐鋼鐵項(xiàng)目是首鋼兌現(xiàn)承諾，奉獻(xiàn)奧運(yùn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程。2005年2月18日，國(guó)家發(fā)改委正式批復(fù)了首鋼搬遷調(diào)整方案，京唐鋼鐵項(xiàng)目建設(shè)拉開(kāi)帷幕。建設(shè)初期，胡錦濤、溫家寶等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)到鋼鐵廠(chǎng)視察，提出“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”“產(chǎn)品一流、管理一流、環(huán)境一流、效益一流”的目標(biāo)定位。首鋼京唐公司牢記黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的期望，以實(shí)現(xiàn)鋼鐵強(qiáng)國(guó)夢(mèng)、建設(shè)最具世界影響力的鋼鐵廠(chǎng)為己任，艱苦創(chuàng)業(yè)，敢為人先，鑄就了不辱使命、不畏艱險(xiǎn)、不屈不撓的拼搏精神，成為推進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的文化基因和寶貴精神財(cái)富。
圍海造地時(shí)期，工地黃沙一片、喝水吃飯都是難題，沒(méi)有水源、沒(méi)有社會(huì)依托、不具備生活條件、自然條件惡劣，這些困難并沒(méi)有讓京唐人退卻。工程建設(shè)者們肩負(fù)“續(xù)寫(xiě)百年歷史，再創(chuàng)首鋼輝煌”的歷史使命，以“唯有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天”的精神氣概，不畏艱險(xiǎn)，在茫茫大海上吹沙造地，風(fēng)餐露宿，短短兩年時(shí)間圍海造地二十多平方公里，用自己的雙手實(shí)現(xiàn)了滄海變桑田的人間奇跡。
2007年8月28日，首鋼京唐公司開(kāi)展了“大干100天，掀起工程建設(shè)新高潮”活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)參建單位及職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)廣大建設(shè)者建設(shè)世界一流鋼鐵的自豪感、使命感和責(zé)任感，萬(wàn)眾一心，奮力拼搏，推進(jìn)項(xiàng)目大干快上，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的濃厚氛圍。為鼓舞廣大建設(shè)者發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，努力做好各項(xiàng)工作。2007年9月10日，首鋼京唐公司升旗儀式隆重舉行。在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中，鮮艷的五星紅旗在公司生產(chǎn)指揮中心樓前冉冉升起，高高飄揚(yáng)。首鋼京唐公司全體職工在上島工作的第一天舉行莊嚴(yán)的升旗儀式，展現(xiàn)了為祖國(guó)爭(zhēng)光、為國(guó)旗添彩的決心和氣魄，進(jìn)一步增強(qiáng)了緊迫感和使命感。9月25日晚，在島上工作的職工600余人，會(huì)聚在W8廣場(chǎng)聯(lián)歡，共度在島上工作的第一個(gè)中秋佳節(jié)。從2007年12月16日開(kāi)始，首鋼京唐公司開(kāi)展“苦戰(zhàn)冬三月，為全面進(jìn)入設(shè)備安裝奠定基礎(chǔ)”活動(dòng)。廣大干部職工克服冬季施工的不利因素，集中力量，奮力拼搏，確保鋼鐵廠(chǎng)主體結(jié)構(gòu)施工完成。
無(wú)論是“大干100天”，還是“苦戰(zhàn)冬三月”，無(wú)論是全體管理人員指揮前移，上島舉行升旗儀式，還是離家在外的建設(shè)者們?cè)趰u上共度中秋，無(wú)不激勵(lì)干部職工牢記首鋼搬遷調(diào)整、賡續(xù)百年歷史的使命，肩負(fù)起建設(shè)最具世界影響力鋼鐵廠(chǎng)的責(zé)任。
為了有目標(biāo)、有步驟地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，培育具有特色的先進(jìn)企業(yè)文化，充分發(fā)揮企業(yè)文化在打造企業(yè)軟實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力中的積極作用，保證和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2008年3月，首鋼京唐公司頒發(fā)了《首鋼京唐公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要（2008-2010年）》?！耙?guī)劃綱要”提出，企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)是：用“三高、四個(gè)一流、三個(gè)示范”的企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一思想、凝聚力量?！叭?、四個(gè)一流、三個(gè)示范”就是：堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品一流、管理一流、環(huán)境一流、效益一流，成為科學(xué)發(fā)展、自主創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范工廠(chǎng)。培育“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、和諧共贏、追求卓越的企業(yè)精神。培養(yǎng)和鍛煉“快速高效、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、深入扎實(shí)”的企業(yè)作風(fēng)。
首鋼京唐公司一期工程項(xiàng)目建設(shè)工期短，任務(wù)重。干部職工堅(jiān)持“三高、四個(gè)一流”的建廠(chǎng)目標(biāo)，爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間，嚴(yán)格要求抓質(zhì)量，冒嚴(yán)寒、頂酷暑，加班加點(diǎn)、晝夜施工……使一期工程項(xiàng)目陸續(xù)竣工。2009年5月21日，1號(hào)5500立方米高爐點(diǎn)火送風(fēng)，隨后煉鋼、熱軋、冷軋相繼投產(chǎn)，鋼鐵廠(chǎng)一期一步工程實(shí)現(xiàn)全線(xiàn)貫通。京唐人不辱使命、不畏艱險(xiǎn)，不屈不撓，終于在茫茫大海吹沙形成的陸域上建起了一座雄偉壯闊、具有世界先進(jìn)水平的現(xiàn)代化鋼城。
在一期建設(shè)與運(yùn)行成功的基礎(chǔ)上，首鋼京唐二期項(xiàng)目于2015年8月21日啟動(dòng)，京唐人開(kāi)始了二次創(chuàng)業(yè)。首鋼京唐公司二期工程是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的重點(diǎn)項(xiàng)目，是落實(shí)京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)項(xiàng)目。工程建設(shè)者們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不辱使命、不畏艱險(xiǎn)、不屈不撓的精神，他們堅(jiān)守責(zé)任，時(shí)刻保證工程質(zhì)量；他們?nèi)找贡疾ǎΥ_保工程進(jìn)度；他們舍小家為大家，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，無(wú)私奉獻(xiàn)。2019年8月，二期一步工程建成投產(chǎn)。
攻堅(jiān)克難，勇往直前，形成理念先行、崇尚科學(xué)、精細(xì)苛求、追求卓越的企業(yè)價(jià)值觀(guān)
首鋼京唐鋼鐵廠(chǎng)一期主體工程建成投產(chǎn)后，隨著生產(chǎn)的推進(jìn)和管理體制問(wèn)題的凸顯，一流的硬件設(shè)施沒(méi)有相應(yīng)的文化軟實(shí)力做支撐，這在很大程度上影響和制約了先進(jìn)工藝裝備優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，迫切需要形成員工共同的價(jià)值觀(guān)。
2010年7月18日，習(xí)近平總書(shū)記來(lái)首鋼京唐公司視察，對(duì)公司發(fā)展變化給予肯定，同時(shí)作出重要指示，“盡快實(shí)現(xiàn)低成本生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品”，為首鋼京唐公司指明了發(fā)展航向。為迅速貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)指示精神，凝聚奮進(jìn)力量，2010年8月，首鋼京唐公司頒發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作的意見(jiàn)》?！耙庖?jiàn)”指出，加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作，對(duì)于統(tǒng)一思想、凝聚力量、保持和諧，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。要順利完成全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)，加快實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”目標(biāo)，需要廣大干部職工增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持低成本生產(chǎn)高端產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方針，眼睛向內(nèi)，深挖潛力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)出經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)建設(shè)新水平。
2011年9月，在首鋼京唐公司深入開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上，首鋼京唐公司時(shí)任董事長(zhǎng)朱繼民提出了“理念先行、崇尚科學(xué)、精細(xì)苛求、追求卓越”的企業(yè)文化口號(hào)。這也成為了首鋼京唐公司的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，為京唐公司不斷提高經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)水平、早日實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效提供了動(dòng)力和保障。
理念先行，就是要樹(shù)立與現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)、與現(xiàn)代化企業(yè)管理相適應(yīng)、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的先進(jìn)理念。在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和建設(shè)發(fā)展中，首鋼京唐公司堅(jiān)持理念先行，把“低成本生產(chǎn)高附加產(chǎn)品”作為發(fā)展航向，把“三高、四個(gè)一流”建廠(chǎng)目標(biāo)作為廣大職工的價(jià)值追求，把曲線(xiàn)文化和尺子文化作為遵循航向、實(shí)現(xiàn)價(jià)值追求的重要手段，通過(guò)廣泛宣傳、大力引導(dǎo)和持續(xù)推進(jìn)，全體職工牢固樹(shù)立曲線(xiàn)文化和尺子文化的管理理念。每月進(jìn)行工藝穩(wěn)定評(píng)比和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，把本單位生產(chǎn)、成本和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等數(shù)據(jù)繪成曲線(xiàn)進(jìn)行橫向分析，以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)鋼鐵企業(yè)為尺子標(biāo)桿進(jìn)行縱向?qū)Ρ?。?dòng)員廣大干部職工積極投身到建設(shè)最具世界影響力鋼鐵廠(chǎng)的實(shí)踐，不斷提升管理水平，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。2019年,首鋼京唐公司進(jìn)一步完善全工序、全流程對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，聚焦產(chǎn)線(xiàn)過(guò)程管控，66項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，34項(xiàng)達(dá)到或超過(guò)標(biāo)桿企業(yè)。煉鋼1號(hào)脫碳爐碳氧積0.00156，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；2250熱軋成材率屢創(chuàng)新高，最高達(dá)98.63%，系統(tǒng)制造能力不斷提升。
崇尚科學(xué)，就是用科學(xué)的思想觀(guān)察問(wèn)題，用科學(xué)的方法處理問(wèn)題，用科學(xué)的知識(shí)解決問(wèn)題。作為具有國(guó)際先進(jìn)水平的新一代鋼鐵廠(chǎng)，首鋼京唐公司設(shè)備大型、技術(shù)先進(jìn)，擁有中國(guó)第一代比肩世界的大高爐，采用了220項(xiàng)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)。面對(duì)國(guó)外技術(shù)的封鎖、國(guó)內(nèi)駕馭5500立方米特大型高爐經(jīng)驗(yàn)的空白，首鋼京唐公司干部職工從生產(chǎn)組織、成本管理、大高爐冶煉操作制度、設(shè)備運(yùn)行管理、大型設(shè)備檢修等方面一項(xiàng)一項(xiàng)地探索與大高爐冶煉匹配的管理制度和最佳技術(shù)操作方針，走出一條崇尚科學(xué)、崇尚技術(shù)、理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的科學(xué)化道路。二高爐爐長(zhǎng)陳川運(yùn)用豐富的理論知識(shí)，潛心鉆研，量化分析，精心編制了高爐技術(shù)操作手冊(cè)，完善了大高爐穩(wěn)定運(yùn)行的管理架構(gòu)，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，高爐運(yùn)行水平穩(wěn)步提升。
精細(xì)苛求，就是把工作做細(xì)、把細(xì)節(jié)做透，做到精細(xì)、精準(zhǔn)、嚴(yán)格。大力開(kāi)展精細(xì)文化建設(shè)，把“精品為綱、精細(xì)至上”化作職工踐行精細(xì)文化的行動(dòng)準(zhǔn)則。圍繞提高全系統(tǒng)精細(xì)化控制和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，建立系統(tǒng)的精細(xì)化管理體系，包括指標(biāo)體系，質(zhì)量管理體系等，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新，全力夯實(shí)管理基礎(chǔ)。引入了一系列先進(jìn)的管理方式和工具，有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)6S/QTI、六西格瑪管理。改變了過(guò)去的思維方式，摒棄了陳舊的作業(yè)習(xí)慣，突破了以往管理模式的羈絆，使日常管理工作變得更為科學(xué)有效，促進(jìn)了精細(xì)管理、精益制造水平和能力持續(xù)提升。探索新的管理模式，按照“夯實(shí)專(zhuān)業(yè)管理基礎(chǔ)，提高精細(xì)化管理水平”的要求，完善公司及作業(yè)部級(jí)設(shè)備功能精度管理網(wǎng)絡(luò)，明確分工，責(zé)任到人，有力促進(jìn)了公司設(shè)備系統(tǒng)功能、精度管理。
追求卓越，就是一種追求，一種境界，不僅僅是追求優(yōu)秀，而是追求優(yōu)秀中的最優(yōu)。2011年12月1日，首鋼京唐公司黨委成立，在貫徹企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)的基礎(chǔ)上，提出以開(kāi)放的視野、以系統(tǒng)的思維、以創(chuàng)新型學(xué)習(xí)組織、以豐富的活動(dòng)、以有效的平臺(tái)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全員發(fā)動(dòng)、比學(xué)趕超、追求卓越。大力營(yíng)造“人人都要?jiǎng)?chuàng)新，人人都能創(chuàng)新、人人都會(huì)創(chuàng)新、人人都出成果”的學(xué)習(xí)氛圍，深入推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、職工創(chuàng)新工作室活動(dòng)，為職工科技創(chuàng)新創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)。培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新人才，并創(chuàng)造了多項(xiàng)科技成果，廣大職工追求卓越的氛圍越來(lái)越濃厚。煉鐵作業(yè)部“劉勝歌創(chuàng)新工作室”成立以來(lái)，先后完成課題項(xiàng)目96項(xiàng)，獲得冶金科技獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，北京市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，首鋼科技獎(jiǎng)4項(xiàng)，獲得專(zhuān)利26項(xiàng)，發(fā)表論文20余篇。
在首鋼京唐公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部職工上下同欲、團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，在挫折與順利中不斷成長(zhǎng)，在失敗與成功中奮力攀登，在探索與積累中勇往直前，逐步扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)中的被動(dòng)局面。 2012年6月，首鋼京唐公司基本實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)，達(dá)效取得了階段性成果。
深化改革，持續(xù)創(chuàng)新，打造敢為先、嚴(yán)為本、實(shí)為魂的京唐文化
實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后，首鋼京唐公司進(jìn)入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)快速發(fā)展期，鋼鐵行業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，京唐公司黨委傳承和發(fā)揚(yáng)“敢闖、敢堅(jiān)持、敢于苦干硬干，敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新、敢為天下先”的首鋼精神，著力打造敢為先、嚴(yán)為本、實(shí)為魂的京唐文化。
建設(shè)最具世界影響力的鋼鐵廠(chǎng)，必須要有“敢為先”的勇氣。“敢”是勇敢、果敢，是擔(dān)當(dāng)、是責(zé)任、是進(jìn)取意識(shí)、是執(zhí)著精神。首鋼精神用六個(gè)“敢”字深刻詮釋了首鋼人應(yīng)該具備的意志品質(zhì)和價(jià)值追求。在首鋼京唐公司發(fā)展過(guò)程中，“敢”字一直是引領(lǐng)廣大職工不懈追求與奮斗的先行軍。2013年，在鋼鐵行業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的情況下，首鋼京唐公司把市場(chǎng)作為發(fā)展的主體，全員和各產(chǎn)線(xiàn)都面向市場(chǎng)、研究市場(chǎng)，力爭(zhēng)成為市場(chǎng)發(fā)展的主角。
路，是靠自己“闖”出來(lái)的。京唐人敢于創(chuàng)新突破，敢于打破舊有平衡，敢于提出更高目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)從適應(yīng)市場(chǎng)到引領(lǐng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。形成了汽車(chē)板、鍍錫板、熱軋板、中厚板、冷軋涂鍍板五大產(chǎn)品系列，高級(jí)別耐候和車(chē)輪用鋼達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，家電板國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率名列前茅，汽車(chē)板實(shí)現(xiàn)向寶馬、大眾等國(guó)內(nèi)合資車(chē)企批量供貨，鍍錫板具備國(guó)內(nèi)強(qiáng)度最高、厚度最薄的生產(chǎn)能力，市場(chǎng)占有率進(jìn)入國(guó)內(nèi)前三。獲冶金產(chǎn)品質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”22項(xiàng)次，其中有4項(xiàng)獲“特優(yōu)質(zhì)量獎(jiǎng)”；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有了質(zhì)的飛躍，2014年以來(lái)連續(xù)盈利。2019年，首鋼京唐公司將攻克耐火耐候鋼成套技術(shù)作為服務(wù)冬奧國(guó)家戰(zhàn)略的政治任務(wù)，經(jīng)過(guò)不懈努力成功應(yīng)用于冬奧滑雪大跳臺(tái)項(xiàng)目。
建設(shè)最具世界影響力的鋼鐵廠(chǎng)，必須要有“嚴(yán)為本”的自覺(jué)。嚴(yán)是嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)細(xì)。首鋼京唐公司堅(jiān)持嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅謹(jǐn)慎、嚴(yán)細(xì)操作,精準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，形成公司全局一盤(pán)棋，縱向貫通順暢，橫向協(xié)同緊密。2010至2012年首鋼京唐公司在管理上連續(xù)三年定位為基礎(chǔ)管理年，構(gòu)建精干高效的管理體系，實(shí)行集中一貫制扁平化管理。針對(duì)管理架構(gòu)不適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板，積極推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)扁平化，壓縮管理層級(jí)，實(shí)行作業(yè)區(qū)指標(biāo)、責(zé)任、考核三位一體管理，形成層層傳導(dǎo)壓力、層層履職盡責(zé)的管理新格局，內(nèi)生驅(qū)動(dòng)發(fā)生積極變化，極大地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)不斷邁上新臺(tái)階。
以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)規(guī)范化，使制度形成體系，從而更好地指導(dǎo)實(shí)踐。圍繞產(chǎn)線(xiàn)順?lè)€(wěn)運(yùn)行、工藝技術(shù)瓶頸、專(zhuān)業(yè)管理服務(wù)、精益成本管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量改善方方面面深挖細(xì)摳，打通管理體系，形成管理路線(xiàn)，做實(shí)管理制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)系統(tǒng)依靠制度和體系實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)行。
建設(shè)最具世界影響力的鋼鐵廠(chǎng)，必須要有“實(shí)為魂”的態(tài)度。實(shí)就要實(shí)干、實(shí)在，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效。首鋼京唐公司黨委堅(jiān)持把工作做在實(shí)處，在創(chuàng)新思路上出實(shí)招，以更接地氣、更落根基的領(lǐng)導(dǎo)作用不斷推動(dòng)京唐公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，公司黨委把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫通起來(lái)，緊緊圍繞全面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”目標(biāo)，奔著問(wèn)題去，聚焦問(wèn)題查，對(duì)照問(wèn)題改。首鋼京唐公司黨委班子確定調(diào)研課題13個(gè)，班子成員帶頭到基層一線(xiàn)調(diào)研，與17名基層黨委書(shū)記、300余名黨員座談交流，制定措施50項(xiàng)，解決實(shí)際問(wèn)題45個(gè)。
將基層黨委書(shū)記會(huì)從“室內(nèi)”搬到“現(xiàn)場(chǎng)”，每月一個(gè)主題，聚焦一項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保兩級(jí)黨委把方向、管大局、保落實(shí)的高質(zhì)量。基層黨委、黨支部、作業(yè)區(qū)，哪個(gè)方面的工作吃力、出現(xiàn)短板，就組織基層黨委書(shū)記和黨群部門(mén)把脈會(huì)診，找到突破口，有力推動(dòng)了二期工程建設(shè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、降本增效、本質(zhì)化安全等重點(diǎn)工作落實(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。
2014年，習(xí)近平總書(shū)記視察北京發(fā)表重要講話(huà)，對(duì)推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展作出重大戰(zhàn)略部署，在講話(huà)中唯一提到的企業(yè)就是首鋼，指出：“首鋼搬遷到曹妃甸就是具體行動(dòng)。要繼續(xù)堅(jiān)定不移地做下去”。習(xí)近平總書(shū)記的指示為首鋼和京唐公司加快發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。在先進(jìn)文化的引導(dǎo)下，在外部市場(chǎng)逐步回暖的利好因素和內(nèi)部工作力度不斷加大的雙重作用下，2016年盈利4.33億元，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開(kāi)局。2017年盈利18.31億元，基本實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)一流”目標(biāo)。同時(shí)，首鋼京唐公司榮獲第五屆“全國(guó)文明單位”稱(chēng)號(hào)，被中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)評(píng)為“2012-2017年度品牌文化建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)”。
高瞻遠(yuǎn)矚，謀篇布局，凝煉自信自覺(jué)、開(kāi)放包容、共建共享的企業(yè)品格
經(jīng)過(guò)投產(chǎn)后七年的努力，首鋼京唐公司在產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理、能源環(huán)保、經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了豐碩成果。黨的十九大召開(kāi)后，京唐公司黨委以鮮明的文化立場(chǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光思考京唐企業(yè)文化建設(shè)，高瞻遠(yuǎn)矚，謀篇布局，開(kāi)啟了全面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”目標(biāo)的新征程，凝煉出自信自覺(jué)、開(kāi)放包容、共建共享的企業(yè)品格。
增強(qiáng)發(fā)展自信自覺(jué)。首鋼京唐公司黨委以鮮明的文化立場(chǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光思考京唐企業(yè)文化建設(shè)，從歷史、實(shí)踐、人文三個(gè)維度出發(fā)，沿著“內(nèi)容構(gòu)建”“踐行融入”“人文養(yǎng)成”的脈絡(luò)，構(gòu)建具有京唐特色的企業(yè)文化體系，形成了包括企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)和“人才理念 ”“學(xué)習(xí)理念”等11個(gè)企業(yè)理念在內(nèi)的企業(yè)文化架構(gòu)，為文化強(qiáng)企筑牢了保障。
深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，用世界眼光找準(zhǔn)自身坐標(biāo)，拓寬發(fā)展視野思路，立足企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，確定2020年全面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”目標(biāo)，把首鋼京唐公司打造成沿海鋼鐵大廠(chǎng)。系統(tǒng)謀劃全局工作，制定了《全面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”目標(biāo)三年工作安排意見(jiàn)》。抓牢產(chǎn)品一流之關(guān)鍵，全面提升汽車(chē)板、鍍錫板等戰(zhàn)略產(chǎn)品研發(fā)、制造、服務(wù)水平，2020年汽車(chē)用鋼達(dá)到300萬(wàn)噸；構(gòu)筑管理一流之支撐，做到精細(xì)規(guī)范、協(xié)同高效，全面實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營(yíng)，2020年勞產(chǎn)率達(dá)到1400噸鋼/人?年；強(qiáng)固環(huán)境一流之保證，能源高效轉(zhuǎn)換、廢棄物消納利用達(dá)到世界領(lǐng)先水平，環(huán)保工作在行業(yè)、區(qū)域持續(xù)發(fā)揮示范作用；堅(jiān)持效益一流之核心，以低成本生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙優(yōu)。
2019年，面對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦升級(jí)、鋼鐵市場(chǎng)下行的嚴(yán)峻形勢(shì)，首鋼京唐公司黨委成立全面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立產(chǎn)品、管理、環(huán)境、效益一流推進(jìn)組，制定任務(wù)書(shū)、時(shí)間軸和配套激勵(lì)措施，有序有力有效推進(jìn)落實(shí)。上半年，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.4億元，為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
實(shí)現(xiàn)文化開(kāi)放包容。開(kāi)放包容是一種情懷，更是一種平等寬容、深厚仁澤的氣度。首鋼從大都市北京搬遷到渤海灣曹妃甸，首鋼京唐公司深知這一歷史定位的重任，始終秉持開(kāi)放包容態(tài)度，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。鋼鐵廠(chǎng)的建設(shè)帶動(dòng)了北京的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移到曹妃甸，原來(lái)為北京鋼鐵業(yè)服務(wù)的設(shè)備維檢、備件加工制作、自動(dòng)化、信息化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)等一批企業(yè)到曹妃甸建立基地，為首鋼京唐和周邊企業(yè)服務(wù)，共安置首鋼北京地區(qū)停產(chǎn)職工8000多人，招收河北高校畢業(yè)生4500多人，帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)業(yè)1.2萬(wàn)人就業(yè)。首鋼還與秦皇島港務(wù)局、京唐港、河北省建投、唐鋼合資建設(shè)了曹妃甸30萬(wàn)噸礦石碼頭，與開(kāi)灤集團(tuán)合資建設(shè)了煤焦油深加工項(xiàng)目，與冀東水泥公司合資建設(shè)了水渣細(xì)磨項(xiàng)目，與鋼鐵業(yè)下游形成產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)了地方建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、加工制造、服務(wù)等行業(yè)的發(fā)展。
在開(kāi)放包容的氛圍中，職工們干事創(chuàng)業(yè)的激情愈發(fā)高漲。
2018年，隨著首秦公司全流程停產(chǎn)，首秦公司正式邁入搬遷轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段。按照首鋼集團(tuán)的要求，首鋼京唐公司作為首秦公司分流職工接收單位，站在政治高度積極做好接收首秦轉(zhuǎn)移職工工作。租賃首實(shí)大廈、鑫益大廈、水景公寓等1000余套房間作為職工宿舍，妥善安置2100多名首秦職工入住、入廠(chǎng)、入崗。在五湖四海、團(tuán)結(jié)有愛(ài)、感恩奉獻(xiàn)的包容和諧文化的影響下，首秦職工迅速融入京唐，在各自崗位上發(fā)揮作用，建功立業(yè)。
2019年臨近春節(jié)，千余名建設(shè)者依然奮戰(zhàn)在二期工程建設(shè)第一線(xiàn)，在得知大家春節(jié)買(mǎi)票困難、無(wú)法回家的情況后，首鋼京唐公司黨委高度重視，調(diào)派24輛通勤車(chē)送1000多名建設(shè)者回家，送達(dá)地涉及湖北、四川、江蘇、黑龍江等16個(gè)省份、88個(gè)市區(qū)，往返總里程5.1萬(wàn)公里，受到社會(huì)各界廣泛贊譽(yù)，網(wǎng)友們紛紛留言“首鋼京唐，大企風(fēng)范！”京唐公司的開(kāi)放包容文化再次彰顯。
推進(jìn)企業(yè)與職工共建共享。首鋼京唐公司黨委把依靠職工、服務(wù)職工落到實(shí)處，緊緊依靠職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。為職工成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)搭建階梯、提供舞臺(tái)。圍繞職工成長(zhǎng)成才，完善人才培養(yǎng)、選拔、激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建全員分層分類(lèi)培訓(xùn)體系。大力營(yíng)造尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的環(huán)境和氛圍，突出重點(diǎn)人才重點(diǎn)激勵(lì)、優(yōu)秀人才優(yōu)先激勵(lì)導(dǎo)向。對(duì)一線(xiàn)職工“首鋼京唐工匠”王建斌、張維中每人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，每月享受職務(wù)津貼8000元，并在辦公住宿、通訊補(bǔ)貼、出差待遇等7個(gè)方面享受核心技術(shù)技能人才待遇。
把職工對(duì)美好生活的向往作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為職工群眾解難題辦實(shí)事，凝聚起共建共享的新合力。構(gòu)建公共文化設(shè)施，建設(shè)學(xué)習(xí)中心、文體活動(dòng)中心、大型綜合體育場(chǎng)、游泳館等文體生活場(chǎng)所；實(shí)施“家園”“心田”“鵲橋”三大暖心工程，開(kāi)展困難幫扶、節(jié)日送溫暖等活動(dòng)。在做好廣大職工切身利益保障工作的同時(shí)，加大對(duì)特殊群體的扶助力度，做好“一人一事、一崗一題、一事一議”的工作。連續(xù)7年組織職工家屬上島觀(guān)摩，讓大家感受首鋼京唐的發(fā)展和進(jìn)步，感悟企業(yè)更美好的未來(lái)，堅(jiān)信幸福生活需要大家共同創(chuàng)造的道理。
讓職工心中不僅有“鐵水奔流”“鋼花飛舞”，也要有海風(fēng)輕輕吹、海浪輕輕搖的心靈港灣。為慶祝首鋼建廠(chǎng)百年、京唐公司投產(chǎn)十年，首鋼京唐公司舉辦以“十年筑夢(mèng)、百年輝煌”為主題的30多項(xiàng)熱烈、祥和、接地氣、高品質(zhì)的系列活動(dòng)，重溫企業(yè)的發(fā)展歷程，描繪心中的美好未來(lái)，點(diǎn)燃接續(xù)奮斗、再創(chuàng)佳績(jī)的激情，盡情展示“面朝大海，春暖花開(kāi)”的詩(shī)意人生。通過(guò)開(kāi)展“京唐十大杰出青年”“京唐榜樣”等評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選表彰先進(jìn)模范人物550余人、“京唐榜樣”人物56名，打造了以“京唐故事”“京唐人物”為代表的系列文化產(chǎn)品，深情演繹了首鋼京唐人拼搏奉獻(xiàn)、砥礪奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，鼓舞和激勵(lì)大批年輕人與企業(yè)共建共享，為夢(mèng)想不懈奮斗。
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